建設メール

2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑩　現場と図面の差異－施工会社の負担増に2015/04/01

「現場と違う測量設計の図面が来て、施工会社でプランニングし直さなければいけない場合がある。それなりの報酬で優秀なコンサル技術者を育ててほしい」。長野県の契約における...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑪　苦渋なめる片務契約－受発注者双方が疲弊に2015/04/01

ある地場ゼネコン営業マンは「泣き寝入りを何度も経験するなかで、片務的な契約関係に憤りも感じなくなってきた」と苦笑する。認められないのが当たり前、予算で動く発注者に、...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑨　下請の社会保険料－提示分の支払い受けず2015/04/01

ある専門工事業の総会で、法定福利費の内訳を明示した標準見積書を「元請けに提示したことがある」「提示分の支払いを受けたことがある」との業者は皆無だった。 新潟県建設専...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑧　具現したい改正３法－絵に描いた餅にするな2015/04/01

山梨県建設産業団体連合会と県建設業協会は２月３日、山梨県県土整備部に対して「歩切り行為の根絶」と「工事発注・施工時期の平準化」について要望した。 要望活動の背景には...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑥　書類に追われる監督－会計検査恐れる発注者2015/04/01

道路工事の現場を取材した。車で直接向かうと、事前に電話でやりとりをしていた現場監督の姿がない。下請作業員に聞くと、管理事務所にいるとのこと。すぐ引き返して学校跡地に...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑦　電子と紙の二重納品－職員間の共通認識図れ2015/04/01

「電子納品なのに、なぜ工事写真を毎回印刷しなければならないのか」と嘆く、ある市の工事を受注する企業の技術者。検査時には、当然のように紙とデータの両方を要求されるとい...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ⑤　建設業への雇用圧力－協力雇用主に加点措置2015/04/01

法務省は本年度、刑務所出所者を雇用した協力雇用主（建設業者等）のために、新たな支援強化策を創設して、職業訓練のメニュー拡大などを盛り込んだ、建設業への雇用促進を粛々...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ④　ボランティアの加点－成果目的と履き違える2015/04/01

各自治体が格付を行う際には、経営事項審査の客観点に独自の加算点を設定している事例が多い。加算対象として工事成績、優良工事等表彰、優秀技術者表彰などは建設業本来の成果...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ③　歩切根絶キーワード－原因は発注者の無自覚2015/04/01

「歩切り」とは、「設計書金額の一部を控除する行為」と国土交通省は言っている。設計金額１０００万円のものを単純に１割カットして、９００万円をするような行為で、これは改...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ②　設計変更の問題点－概算金額の提示必要2015/04/01

設計変更における最大の問題点は何か―。中堅ゼネコン土木部門の部長は「特に道路工事で、階段や電線共同溝など新工種が追加されることがある。発注者から口頭で伝えられ、その...

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2015/04/01

現場が抱えるジレンマ①　仁義なき人材引抜き－働き盛り　１本釣りも2015/04/01

建設業における担い手の確保・育成が重要な課題となる中、建設業者はもとより、発注者である行政機関等も担い手不足に悩んでいるため、現在は「売り手市場」となっており、限ら...